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Eine Kernkompetenz stellt eine marktfähige Fähigkeit dar, die ein Unternehmen besser kann als seine Mitbewerber. Aus einer Kernkompetenz können Alleinstellungsmerkmale hinsichtlich der Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen resultieren. Welche Voraussetzungen im Detail an eine Kernkompetenz gestellt werden beleuchtet der entsprechende Artikel.

Mit der Kosten Nutzen Analyse können verschiedene Handlungsalternativen bzw. Investitionsobjekte über die Analyse des Kosten-Nutzen-Verhältnisses verglichen werden. Anwendung findet die Kosten Nutzen Analyse zur Entscheidungsunterstützung vorrangig im öffentlichen Bereich ihre Anwendung. In welchen Bereichen die Analyse angewendet wird, stellt der Artikel zur Kosten Nutzen Analyse dar.

Der Begriff der kurzfristigen Erfolgsrechnung wird für unterschiedliche innerbetriebliche Rechnung die zur Bestimmung des Unternehmenserfolgs einer kurzen Periode verwendet werden genutzt. Wird die kurzfristige Betriebsergebnisrechnung im Rahmen der kurzfristigen Erfolgsrechnung durchgeführt, handelt es sich um die Erstellung einer betriebswirtschaftlichen Kennzahl, die als Teil der Gewinn- und Verlustrechnung den Gewinn aus dem ordentlichen Geschäftsbetrieb wiedergibt. Welche Verfahren zur Ermittlung des Betriebsergebnisses unterschieden werden können legt der Beitrag zur kurzfristige Erfolgsrechnung dar.

Unter einer Losgröße versteht man die Menge an Fertigungsprodukten einer Charge, Sorte oder Serie die in einem Durchgang ohne Unterbrechung der Fertigung produziert werden. Die Arten der Losgröße werden im Artikel vorgestellt.

Werden Mitarbeiter an dem Gewinn des anstellenden Unternehmens beteiligt, spricht man von Mitarbeiterbeteiligung. Diese kann grundsätzlich als überbetriebliche und betriebliche Beteiligung realisiert werden. Welche Arten der Mitarbeiterbeteiligung unterschieden werden können verdeutlicht der Artikel.